寶石花(hua)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)器械有(you)限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)(cheng)立于2017年12月(yue)28日，初始注冊資金2億元人民幣(bi)，以加(jia)強通(tong)用技術寶石花(hua)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)集(ji)團(tuan)集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)專業能力，發揮規模優(you)(you)勢(shi)，降低采(cai)(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本，廉潔從業，為(wei)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)機構提(ti)供(gong)優(you)(you)質、高效(xiao)的(de)產(chan)品為(wei)使命(ming)。發揮集(ji)團(tuan)規模優(you)(you)勢(shi)，集(ji)采(cai)(cai)(cai)集(ji)配，避(bi)免“抱團(tuan)”式(shi)(shi)的(de)簡(jian)單歸并(bing)和“集(ji)群”式(shi)(shi)的(de)各行其是，致力于通(tong)過(guo)集(ji)中采(cai)(cai)(cai)購(gou)、設備(bei)全生(sheng)命(ming)周期管(guan)理、耗材集(ji)約化管(guan)理等方(fang)式(shi)(shi)，持(chi)續為(wei)體(ti)系(xi)內(nei)醫(yi)(yi)院(yuan)提(ti)供(gong)高質量、低價(jia)格、高效(xiao)率的(de)供(gong)應鏈(lian)服(fu)務，并(bing)以股權(quan)為(wei)紐帶，合法合規共享利潤，真正形成(cheng)(cheng)基于共同(tong)利益的(de)，密切配合、有(you)效(xiao)協(xie)同(tong)的(de)一(yi)體(ti)化運行格局(ju)。研究分(fen)析醫(yi)(yi)院(yuan)產(chan)品結構，逐步向上游產(chan)業鏈(lian)布局(ju)，在藥品、耗材生(sheng)產(chan)領域開展試點工作。

       截至(zhi)2022年(nian)12月31日，器(qi)(qi)械(xie)公(gong)司(si)本部和所屬(shu)藥材(cai)公(gong)司(si)共有員(yuan)(yuan)工(gong)163人(ren)（器(qi)(qi)械(xie)36人(ren)+藥材(cai)127人(ren)），其中(zhong)管理層6人(ren)（器(qi)(qi)械(xie)1人(ren)+藥材(cai)5人(ren)），職能部門員(yuan)(yuan)工(gong)63人(ren)（器(qi)(qi)械(xie)31人(ren)+藥材(cai)32人(ren)）。

       器械公司(si)主(zhu)要以(yi)加強內部集采及服務能(neng)力建設，做大做強外(wai)部市場為戰略(lve)目標。整體看(kan)，內部集采業(ye)務推(tui)進順利，到2022年底，除個(ge)別醫(yi)院外(wai)，基(ji)本能(neng)夠實現(xian)設備、耗材及藥品全面集采；外(wai)部市場開發(fa)因集團(tuan)同(tong)業(ye)競爭禁(jin)令終止。

       器(qi)械公司以集團(tuan)公司1699戰(zhan)略(lve)、“十四(si)五”醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)健康業務(wu)(wu)規劃為指引，以寶石(shi)花(hua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)“十四(si)五”戰(zhan)略(lve)發展(zhan)規劃為指導，依據(ju)供應鏈功能(neng)定位，以服務(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)院發展(zhan)、賦能(neng)醫(yi)(yi)(yi)院降(jiang)本創效為目標，以發展(zhan)完善(shan)內部(bu)供應鏈服務(wu)(wu)能(neng)力為重點，以“眼視光”業務(wu)(wu)為新的(de)業務(wu)(wu)突破口，堅持(chi)通過信息(xi)化(hua)建設提升精益化(hua)運(yun)營水平，實現賦能(neng)醫(yi)(yi)(yi)院發展(zhan)、成為寶石(shi)花(hua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)利潤中(zhong)心的(de)目的(de)。

       堅持以先進的(de)(de)(de)商業模(mo)式及信息化(hua)管理(li)平臺加快器械(xie)公司(si)的(de)(de)(de)升級(ji)發(fa)(fa)展(zhan)；堅持從服(fu)務醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)視(shi)角，全面提(ti)升醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)對供應(ying)鏈的(de)(de)(de)滿意(yi)度，降低醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)本；根據各醫(yi)(yi)(yi)療機構不同的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)需求，特色化(hua)提(ti)供解(jie)決方案；發(fa)(fa)揮寶(bao)石(shi)花醫(yi)(yi)(yi)療資源優(you)勢，拓展(zhan)新的(de)(de)(de)業務模(mo)式，積極探(tan)索消費(fei)醫(yi)(yi)(yi)療的(de)(de)(de)藍(lan)海市場。

       器械公(gong)(gong)司(si)將發揮寶石花醫療規模優勢，集(ji)(ji)采(cai)集(ji)(ji)配，致(zhi)力(li)于通過集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)購、耗材集(ji)(ji)約(yue)化管理等方式，持續為體系內醫院提供高(gao)質量、低價格、高(gao)效率(lv)的供應鏈服務，打造集(ji)(ji)團內供應鏈管理標桿公(gong)(gong)司(si)，力(li)爭成為國內醫院供應鏈運(yun)營管理一流企業(ye)、眼視光行業(ye)頭部(bu)領軍企業(ye)。

       業務(wu)發展規劃(hua)

       2023-2025年，器械公司將主要聚焦內部市場集采業(ye)務(wu)(wu)發力(li)，全面(mian)提(ti)高內部集采率(lv)和(he)降(jiang)本率(lv)，持續提(ti)升供(gong)應(ying)鏈服務(wu)(wu)能力(li)和(he)保障能力(li)，為醫院(yuan)提(ti)供(gong)更多(duo)的供(gong)應(ying)鏈增值服務(wu)(wu)，并重點發展“眼視(shi)光”業(ye)務(wu)(wu)。

       （一）重(zhong)點加強內部(bu)集采服務保障能力

       1.持續(xu)加強設備集(ji)(ji)采(cai)(cai)服務能力建設及(ji)(ji)廠家直采(cai)(cai)規(gui)模(mo)。重點提升(sheng)集(ji)(ji)采(cai)(cai)效率，確保設備及(ji)(ji)早安裝、培訓(xun)、驗收(shou)到(dao)位，為醫院增收(shou)增效；通(tong)過持續(xu)宣貫，引入生命支持與急(ji)救類設備多層次(ci)優質品牌及(ji)(ji)產品，匯集(ji)(ji)整體采(cai)(cai)購量(liang)，達到(dao)打包集(ji)(ji)采(cai)(cai)降本效果(guo)。

       2.探索信息化項(xiang)目適合集(ji)(ji)采(cai)的細分品類，穩步推進部分信息化軟(ruan)硬(ying)件集(ji)(ji)采(cai)。

       3.完成耗材托(tuo)管(guan)目(mu)標(biao)，增加(jia)集采范圍。全(quan)面實現寶(bao)石花醫療內(nei)部托(tuo)管(guan)目(mu)標(biao)；進一(yi)步(bu)(bu)對已帶量(liang)集采部分產(chan)品(pin)對比省市帶量(liang)采購價格(ge)，做到(dao)行業最低價格(ge)；分析同(tong)質化產(chan)品(pin)，逐步(bu)(bu)擴大(da)集采范圍。

       （二）完(wan)善(shan)推廣集團化(hua)供應鏈數字云平臺，完(wan)成內部醫院SPD項目建設

       加快建(jian)設(she)寶石花醫(yi)(yi)療(liao)供應鏈數字(zi)化(hua)服務平臺(tai)，規范公司所屬醫(yi)(yi)院(yuan)物料主數據，實(shi)現(xian)寶石花醫(yi)(yi)療(liao)物資供應“可知”；完(wan)成(cheng)四川醫(yi)(yi)院(yuan)（低值部分）、吉(ji)化(hua)醫(yi)(yi)院(yuan)、長(chang)慶醫(yi)(yi)院(yuan)SPD系統(tong)建(jian)設(she)，從而(er)全部實(shi)現(xian)對“6+2”家托管醫(yi)(yi)院(yuan)SPD精細(xi)化(hua)管理(li)。

       （三(san)）加強(qiang)醫療供(gong)應鏈(lian)服務能力體系建設

       以(yi)標桿管理法為(wei)手段，一方面(mian)，以(yi)改善業(ye)務(wu)(wu)和(he)信息系(xi)統協同為(wei)目(mu)(mu)標，選(xuan)定(ding)兩個業(ye)務(wu)(wu)改善型(xing)項目(mu)(mu)，從流程改進和(he)指導供應鏈(lian)數(shu)字化服務(wu)(wu)平臺建設入手，輔(fu)助業(ye)務(wu)(wu)提質增效；另一方面(mian)，根據供應鏈(lian)新(xin)型(xing)業(ye)務(wu)(wu)開拓需(xu)要，完成有(you)事(shi)實(shi)、有(you)數(shu)據的高質量競(jing)爭分析。

       （四(si)）加(jia)快推進內部醫院“眼視光(guang)”項目(mu)落地

       積極做大做強眼視(shi)光(guang)業務，打造(zao)公司新(xin)的(de)利潤增長點。通(tong)過(guo)對寶石(shi)花醫療內部(bu)醫院調研評估，在(zai)2023年完成12家(jia)眼視(shi)光(guang)公司設立運(yun)營，在(zai)此過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)實(shi)現與上游(you)廠商的(de)緊(jin)密合作(zuo)，降低原材料采(cai)購(gou)(gou)成本；在(zai)“眼視(shi)光(guang)中(zhong)(zhong)心”建設的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)摸(mo)索出一套有(you)“寶石(shi)花”特(te)色的(de)引流方案，截至2025年，通(tong)過(guo)新(xin)設并購(gou)(gou)，實(shi)現不低于50家(jia)眼視(shi)光(guang)中(zhong)(zhong)心的(de)運(yun)營。

       ;（五）充(chong)分利用(yong)集采優勢提(ti)供(gong)增值服務

       為賦(fu)能(neng)(neng)醫(yi)院醫(yi)療服務核心能(neng)(neng)力建(jian)設，器(qi)(qi)械公司(si)擬(ni)與(yu)行業(ye)頭部醫(yi)療器(qi)(qi)械、藥品企(qi)業(ye)加(jia)深合(he)作，引入以先進(jin)醫(yi)療科技為支撐的臨(lin)床解決(jue)方案(an)(an)助力體系內醫(yi)院學科建(jian)設和發(fa)展，精(jing)準(zhun)匹配(pei)企(qi)業(ye)技術賦(fu)能(neng)(neng)意(yi)愿與(yu)醫(yi)院高質量(liang)發(fa)展需求，協同雙(shuang)方形成落地方案(an)(an)，并協調項(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)；根(gen)據醫(yi)院及供(gong)應(ying)(ying)商(shang)需求，提(ti)供(gong)多種供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)金融方案(an)(an)，解決(jue)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)融資難題，器(qi)(qi)械公司(si)自身取得增值收益(yi)。

　　寶石花醫療電商平臺（）是一個為更好的服務各類機構采購業務而成立的線上采購平臺，以降低采購成本、降低中間環節成本、提升采購效率以及促進經營提升為目的，提供全方位的線上采購業務。對于醫療機構常用的配置固定的醫療器械如：心電圖機、除顫器以及監護儀等，能夠在原有的傳統采購流程上大幅縮短采購時間，并進一步降低采購價格。

　　歡(huan)迎(ying)社(she)會各界、同仁登錄寶(bao)石花醫(yi)療(liao)電商(shang)平臺（），我們將竭誠(cheng)為(wei)您服務。